src="" alt="Rambler's Top100" width=1 height=1 border=0>

Метод структурной логики

Материал из Иниципедии.

Перейти к: навигация, поиск


Logframe – это инструмент анализа для планирования мониторинга и оценки проектов. Он получил свое название от логической связи между средствами осуществления проектов и его результатами.

Logframe – это инструмент, который включает в себя и мониторинг, и оценку, и при этом не препятствует использованию других методик оценки таких, как определение приоритетов и анализа нормы возврата.

Logframe был разработан в Министерстве Обороны США и в дальнейшем адаптирован Агентством Международного развития США (в конце 60х годов).

С тех пор он применялся и адаптировался многими другими странами, включая: Германию, Великобританию, Евросоюз, Канаду и Австралию.

При помощи методологии Logframe можно четко и ясно изложить цели проекта на одном листе бумаги. Такая возможность появляется благодаря учету взглядов всех заинтересованных в проекте сторон.

Logframe – это инструмент для сведения вместе основных моментов проекта на стадиях: определения проекта (что это такое?), уточнения проекта (что для этого нужно сделать?), оценки (стоит ли это делать?). Это средство, которое снабжает команду проекта основополагающей информацией для планирования и реализации проекта.

Logframe идеально подходит для планирования проектов с высокой степенью неопределенности (мягкие проекты). Примерами таких проектов являются:

  • Реструктуризация компаний
  • Проекты развития бизнеса
  • Проекты улучшения качества
  • Бизнес-планирование
  • Проекты методологического или культурного характера
  • Проекты коммерциализации
  • Проекты по изменению деятельности ОГВ

Подобные проекты имеют высокий уровень неопределенности, поскольку их результаты достаточно абстракты (т.е. как правило, не имеют вещественных и осязаемых результатов).

Основу подхода Logframe составляет матрица 4*4: четыре ряда на четыре колонки.

Заполнение таблицы осуществляется сверху вниз. Сначала определяются общие цели проекта, ставятся задачи, затем определяются ожидаемые результаты и потом разрабатывается план действий.

По мере реализации проекта матрица Logframe пересматривается и уточняется.

Пример применения метода структурной логики проекта (скачать_файл)

——————-

Источники:

- Министерство экономического развития и торговли РФ (ссылка)

- http://www.isnar.cgiar.org/gender/hambly.htm - Международный центр сельскохозяйственных исследований - “Engendering the Logical Framework – Helen Hambly Odame, Research Officer, ISNAR, August 2001

- http://www.pmsa.com.au/LogFrame.htm - Project Management Solutions (Aust) Pty Ltd

- http://www.delind.cec.eu.int/en/csn/civil_society/eccp/eccp-logical_framework.xls - The European Commission’s Delegation to India, Bhutan, Nepal and the Maldives

3.1/5 (58 votes)

Социальная реклама